隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷提升以及國民消費意識向文化、健康觀念的轉(zhuǎn)變下，我國茶業(yè)蓄勢而起，并將會進入一個全新的發(fā)展階段。而這也使競爭形勢也發(fā)生一些新的變化，把握這宗變化趨勢，對茶業(yè)企業(yè)是十分重要的。

　　尚普咨詢食品行業(yè)分析師指出：茶葉市場是一個相對分散的市場，是一個完全競爭的行業(yè)，行業(yè)集中度比較低。茶業(yè)未來發(fā)展的的趨勢使行業(yè)集中度會大幅提高，規(guī)模企業(yè)有待整合。從當(dāng)前的茶業(yè)競爭及發(fā)展格局來看。未來國內(nèi)茶葉企業(yè)競爭將更加激烈。而未來，茶業(yè)有五大發(fā)展格局：

　　一：10年前，我國茶業(yè)還處于小作坊生產(chǎn)階段。隨著時間的推移及市場的發(fā)展，茶業(yè)由單純的價格、質(zhì)量競爭，發(fā)展到產(chǎn)品與企業(yè)品牌、文化品位的競爭。因此越來越多的越來越多的經(jīng)營者把注意力轉(zhuǎn)向打造自主品牌，提高企業(yè)的文化品位。

　　二：國內(nèi)茶業(yè)經(jīng)營由單店競爭、單一業(yè)態(tài)競爭，發(fā)展到多業(yè)態(tài)、連鎖化、集團化、大規(guī)模的競爭。而連鎖加盟已發(fā)展成我國茶葉界的一種常態(tài)。

　　三：由區(qū)域發(fā)展走向國內(nèi)發(fā)展，由小城市向大中城市發(fā)展，由東部沿海向內(nèi)陸地區(qū)發(fā)展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向東部延伸。

　　四、近年來，茗茶突破地域限制，在全國范圍內(nèi)達到廣泛宣傳的效果，我國“有茗茶，無名牌”的局限逐漸被打破。

　　五、茶業(yè)是改革開放比較早的一個行業(yè)，外資特別是一些國際名牌企業(yè)不斷涌進中國茶葉市場，我國茶葉業(yè)一直面臨著國外茶葉業(yè)品牌的強大挑戰(zhàn)。未來中外茶企的競爭將會更加劇烈。

　　據(jù)尚普咨詢發(fā)布的《2011-2016年中國茶作物種植市場分析及投資策略研究報告》顯示：縱觀整個茶業(yè)市場，我國茶業(yè)未來發(fā)展?jié)摿o限，但也面臨巨大競爭壓力。如何突破自身瓶頸，讓中國茶業(yè)品牌的知名度走出國門，走向世界，這些，都是中國茶企在未來的經(jīng)營中發(fā)展出具有中國茶業(yè)特色的品牌之路，所面臨的問題。